王品集團董事長，台灣知名企業家，企業領導風格獨樹一格。

1.戴勝益如是說:~建立一個仿冒的人生

成功 來自於許文龍的啟發 

面對未來，你是否經常覺得很茫然，總覺得抓不到自己的性向和專長？如果你有這樣的困惑，建議你建立一個「仿冒」的人生：抓一個你可以仿冒的對象，去學習他的成長軌跡，從中找出你的方向。

這樣的體會來自我的成長背景。我出生在家族企業，從小我的model就是我的父親和大哥，一直以為自己就是要成為像他們那樣的生意人，後來上了大學，我才找到我真正的仿冒目標：奇美集團創辦人許文龍先生。

我從大學就關注他的新聞，因為他獨特的管理風格與處世態度一直很令我佩服。他一星期只進公司兩個早上，其他時間拿來拉小提琴、釣魚，但依然成就了如此成功的企業。

早在十幾年前，奇美員工的平均月薪資就高達新台幣八萬元，是一個幾乎零異動的公司。許文龍還跟員工說：「你們工作不是為了公司成長，是為了你們未來的幸福人生。」

看到這麼令人感動的一句話，我就立志自己也要跟他一樣。如今我做的每件事，都是跟著他的腳步，例如一個月有十五天絕對不上班、登百岳、到處旅行。另外，我也學許文龍，把財產捐了出去，一言一行都是受他啟發。最近許文龍還把博物館建物捐出去，讓社會大眾共享博物館資源，很令人尊敬。

半年前，許文龍請我去他家作客，更讓我體會到身教重於言教的道理。那天傍晚五點多，我去拜訪他，他仍住在一個四十幾年的老房子裡，一點也不華麗，沒有固定的傭人、保鏢，只有一個司機，還請了鄰居太太來幫忙料理他早上釣的魚、煮了一些菜、買了一些碗粿，請我和妻子吃晚餐。

過程中，他興致一來，就把旁邊的小提琴拿出來拉，他的司機還跑去彈鋼琴伴奏。看到這幅畫面，我們嚇了一跳，也很感動。我問他：「沒有保鏢，安全嗎？」他直覺說：「我又沒有做壞事，錢捐給政府，孩子也沒進公司，沒傷害到公司同仁權益，我有什麼好害怕和擔心的？」這句話立刻反應出他的非凡價值觀，同時也更讓我認定：我以他為師，一點也沒錯。

所以，我認為年輕人要抓一個仿冒的對象。想從事藝術，比如可以抓林懷民；想從事公益，比如抓嚴長壽；想從事科技，比如抓林百里。每個人都抓一個對象，把他的人生歷程和價值觀都搜集起來，然後去學習、去仿冒，以後縱使你的事業和成就沒有像他們那麼大，但至少你比較不會搖擺。

這樣仿冒的好處是，你不會像海底撈針一樣亂摸索。有了model，就像在海底抱著一個浮板，它會有動力拉著你往前走，可以減少你摸索錯誤的時間。況且，這些人到現在都還蠻成功的，或許可以讓你大方向沒錯。

但也要提醒年輕人，要學習這些成功人士的努力、扎實、做事方法及對人好的態度，而不是學成功人士的表徵，例如趕快買一部高級房車、找個司機、打高爾夫球、穿高級西裝。這些是成功人士的結果，不是他們成功的原因。如果你只學習結果，卻不學習原因，學習也是徒勞無功。

2.戴勝益如是說:~讓自己像登山睡袋一樣有價值

人生的目標，有實踐和評量方法，才不會虛耗。因此，我有四個建議：

一、找工作就要挑對「盆子」，
二、讓自己像「登山睡袋」一樣有價值，
三、一生至少出國壯遊一次，
四、 設定人生的30個目標與完成時間。

找第一份工作就要挑對「盆子」
年輕人找工作，就像挑選植物的盆子一樣。假設一棵樹種在盆栽裡，一年只能長高10公分；但如果把它種在大草坪上，三年後卻可能變成一棵大樹。

所以我們選工作，千萬別選太小的盆子，否則難以成長。而好的盆子需具備三個條件：行業具發展性、老闆夠大氣、公司看得到願景。這三項缺一不可，至少都有七、八十分的水準再進去。若一家公司沒有發展性，而老闆又對你特別好，更容易因情感牽掛而受困在裡面。

讓自己像「登山睡袋」一樣有價值
還記得第一次去購買登山用品時，嚮導建議我買的登山睡袋要價5500元，而我之前用的露營睡袋只要500元，當時還很質疑為何價格差這麼多。但到了高山上，就知道它的價值：當我把登山睡袋一攤開，變得又大又保暖；隔天一早塞回袋子，卻變成又小又輕巧，從此我就再也不用露營睡袋。

所以，每一個人都應該當登山睡袋，而不是露營用的大睡袋。當老闆需要你的時候，你的功能很大；平常又不會一直抱怨，輕鬆好攜帶。這樣的人，老闆會非常願意帶在身邊，並且到處提攜你。對自己來說，差別就如同登山睡袋和露營睡袋的價格，你的身價將會是別人的十倍。

一生應該出國壯遊一次
王品在公司經營管理上有很多不同之處，跟我喜歡旅行有一些關係。我39歲離開家族企業時，已經去過30幾個國家。每個國家的風俗民情雖然符合當地價值觀，卻不一定符合我們的習慣。但是這會刺激我們去想：過去的做事方法，是否也能顛倒過來思考？

例如，十幾年前國內餐飲業都是月休兩天，王品則是月休八天，就是在出國時看到，其實讓同仁有足夠的休息，他們會更珍惜這份工作，產生一種善的循環。王品的同仁旅遊從國內改成國外，就是這樣來的。

所以，我非常鼓勵所有年輕人都應該出去壯遊。甚至，我希望退休後，能到學校開一個「壯遊系」：所有來修這門課的學生，男生必須當背包客出國，女生則兩人結伴同行，每天要跟十個當地人用英文交談，每人至少交談半小時。一天下來，他們有五個小時都在談話、融入當地情境，膽子和信心都會因而被激發。

等你回來後，拿著整份壯遊報告去面試，我相信一定更容易找到工作，因為老闆看到你的積極、勇氣和計畫執行能力，代表你做任何事都容易成功。

如果時間或金錢不許可，花個10天時間來單車環島，也是一種壯遊啊！

設定人生的30個目標與完成時間
我認為人生需要規劃，而不是用夢想來唬自己。如果只是看到別人做了什麼，自己就想要，那都是在唬自己，隔天就忘了。

我建議年輕人拿一張紙、畫出30格，寫下這輩子一定要達成的30件事情，以及預計完成的時間，並把它寄給所有親朋好友，因為只有寫下來，才會去實踐。如果你還不知道自己要填什麼，不妨先把登玉山、單車環島、橫渡日月潭列為前三大目標。只要先完成這三項，你的人生就會很不一樣，從此對自己充滿信心。

3.戴勝益如是說:~讓小孩有夢想，先斷他的後路

人一定要有夢想，才會成長，而且夢想要有階段性：當你還沒有成就時，夢想叫做夢想；當你有一點成就時，夢想就變成願景；當你再掌控好願景時，夢想就變成目標。你一定要努力讓夢想變成目標。如果二十或三十年後，你的夢想還叫夢想，那就是失敗的。

回想起我大學時的夢想，是回到家族企業、有一番作為，建構我夢想中的公司體制。所以，我大學就開始負責家族企業的對外業務。但這個夢想很快就破滅，因為當我真正進入家族企業才發現，那是我父親與大哥的事業，不是我的，我很難有所發揮。所以到了三十幾歲，我的夢想變成創業，也實現我經營公司的理想。

大家或許會認為我大學時的夢想太嚴肅、直接，但如果沒有這個夢想，我也不可能開創自己的事業，建構我理想中的企業文化。而且我創業時，只有一個目標，就是要勝過我大哥。有一個刺激的目標在你前面，你才會前進。

我的父親與大哥不是平凡的工作者，這讓我從年輕時就有激勵前進的目標。但大部份的人並非如此，所以需要儘量結交比自己厲害的朋友。很多人喜歡結交比自己差的，感覺這樣才能顯得自己很厲害、可以一呼百應，但這是錯的。話說：「益者三友，友直、友諒、友多聞。」無友不如己者，才能讓你進步，並永保謙虛。

很多人認為現在年輕人的日子過得很苦。的確，現在的環境是不好，但我認為人不應該要求擁有先天的保障生活。當你未來前途有保障，沒有夢想時，就會失去發展潛力的機會與信心。我念台大中文系時，班上有一位同學在大學還沒有畢業，就考上會計師執照，這就是難能可見的潛力。

我面對我的小孩也是同樣作法。我曾說過：「要斷了孩子的後路。」為了讓他們認知人生夢想要靠自己完成，我在他們小時候就訂了王品的「非親條款」：他們絕對不可以進入王品工作。

那時我兒子大概國中，當他發現爸爸不給他靠了，他其實還蠻緊張的，但也因為這樣，他對電腦很有興趣，逼自己在這領域下苦工，結果在19歲時，考到難考的CCIE執照，他是華人裡面最年輕考到的。若沒有「不能接班」這項認知，我想他也不會這麼努力，找出自己的夢想好好努力。

每個人身上都有引擎，你的引擎能量到底有多大，不去試永遠不知道。若你自己放棄了讓引擎奔馳的機會，是非常可惜的。

4.戴勝益如是說:~FB朋友，60個就夠了

很多人以為我創業時，靠的是家族與父親的幫忙。事實上，我沒有從家裡拿任何一毛錢。我不希望自立門戶後，又用家裡的資源，導致我的事業又變成家族的分支企業，這樣我就白走創業這一遭。但沒有錢怎麼創業？其實我是在沒有任何抵押品的情況下，向66位朋友，籌到了1.6億元的創業資金。

很多人問，為何我可以借到這麼多錢？也很多人因而問我：「人脈要怎麼建立？」我始終認為不要講人脈，要講人緣。人脈是有目的、有功利因素存在的，而人緣則是讓別人喜歡你，只要你人緣佳，人脈自然就好。

現在年輕人常說，我在Facebook上有600個朋友，但其實他真正認識的沒有幾個。當他有困難時，600人之中，又有多少人能幫助他？

這就是人脈，不是人緣。大家以為透過網路聯絡感情很容易，一個按鍵就能送出新年祝福給600個朋友，其實往往他的朋友就是因為這樣被他搞丟。像我過年收到罐頭簡訊，不會有太多感覺，也常直接刪掉。

所以建議大家不如把600個朋友刪除剩60個，保持跟這60個人的聯絡。可以見面，就不要講電話；可以講電話，就不要透過電腦螢幕，這樣才能建立人緣。

而我的人緣是如何建立的？我想是因為我從出社會到創業的11年間，每天都會留意身旁人的需求。例如，當別人問我：「這個單字你懂不懂？」我絕不會說：「不懂。」我會說：「我幫你查一查。」別人問：「你認不認識某某某？」我絕不會說：「不認識。」我會說：「我想誰應該認識他，我幫你問一問。」

當你有幫助人的習慣時，別人就會自動來找你。一年365天，11年來我已累積了4千多個幫忙。

不過，記住這個4千多個幫忙，千萬不要一次提領光，這樣大家才會覺得你是可交的朋友。我當初在家族企業工作，根本沒有想到有一天我會創業，所以之前對別人的幫忙都出自真心，於是當我創業需要資金時，大家都是一呼百應，有位當兵同袍甚至拿了房子讓我去抵押。

這是團體作戰時代。古代可以獨善其身，好好讀書，中個舉人、狀元，你的人生就成功了。但在現代社會，一個人是不可能成功的。

因此，我常跟年輕人說，當別人搭一座橋過來找你時，你不要把它拆掉，你要讓他走過來，你再走過去，彼此才有互動。若把橋拆掉，你會變成離群索居，人生就很難成功。